تُعد هذه الدورة الشاملة في تخطيط وتطوير القوى العاملة منصة مثالية للمهنيين الراغبين في مواءمة رأس المال البشري مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات. من خلال تمارين تطبيقية، وأطر استراتيجية، ودراسات حالة حقيقية، يكتسب المشاركون القدرة على التنبؤ باحتياجات المواهب، وبناء خطط قوى عاملة مرنة، وتنفيذ استراتيجيات التطوير بفعالية. تُمكّن الدورة المتدربين من معالجة فجوات المهارات، وتعزيز سلاسل المواهب، وإدارة التغيير المؤسسي. كما يستكشفون الاتجاهات الحديثة في تحليلات القوى العاملة، وتخطيط التعاقب، وتحديد الكفاءات. بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين القدرة على بناء استراتيجية شاملة للقوى العاملة المستقبلية. تم تصميم الدورة للقيادات في الموارد البشرية، ومخططي القوى العاملة، ومديري التطوير. وتُطبّق هذه المفاهيم في القطاعين العام والخاص على حد سواء. تُمكّن الدورة المشاركين من قيادة مبادرات التحول في الموارد البشرية بثقة.
يُعد تخطيط القوى العاملة أحد العوامل الأساسية لنجاح المؤسسات في ظل الاقتصاد العالمي المتغير بسرعة. تواجه المؤسسات تحديات تتعلق بنقص المواهب، والتحول الرقمي، والتغيرات السكانية، مما يستدعي إدارة استراتيجية للقوى العاملة. تقدم هذه الدورة المبادئ والممارسات الحديثة في تخطيط وتطوير القوى العاملة، مع التركيز على اتخاذ القرار المستند إلى البيانات والاستدامة على المدى الطويل. يتعلم المشاركون كيفية مواءمة مبادرات القوى العاملة مع أهداف المؤسسات، وتقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على العرض والطلب في سوق العمل. توفر الدورة إطاراً منهجياً لتحديد الفجوات في المواهب، وإدارة الأداء، وتصميم برامج التطوير. وتُعزز الكفاءة المهنية من خلال حالات دراسية عالمية وورش عمل تفاعلية. كما تؤكد الدورة على أهمية التنوع، والشمول، والمشاركة الفعّالة للموظفين. بدمج التفكير الاستراتيجي في الموارد البشرية مع الاحتياجات التشغيلية، يصبح المشاركون قادرين على حماية مستقبل مؤسساتهم من خلال استراتيجيات مرنة للقوى العاملة.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة تخطيط وتطوير القوى العاملة:
تستهدف دورة تخطيط وتطوير القوى العاملة المهنيين الراغبين في تطوير معرفتهم ومهاراتهم:
اليوم الأول: أساسيات تخطيط القوى العاملة
اليوم الثاني: تحليلات القوى العاملة والتنبؤ
اليوم الثالث: استراتيجيات تطوير المواهب
اليوم الرابع: إدارة التغيير ومرونة القوى العاملة
اليوم الخامس: التنفيذ والاستدامة
تتوفر دورة تخطيط وتطوير القوى العاملة في عدة صيغ: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (وتيرة معتدلة مع تمارين إضافية)، أو ثلاثة أسابيع (تجربة تعليمية شاملة). ويمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت حسب رغبة المتدرب.
يُقدّم دورة تخطيط وتطوير القوى العاملة نخبة من الخبراء العالميين في تخطيط الموارد البشرية وتطوير الكفاءات المؤسسية، ممن يتمتعون بخبرة ميدانية في مشاريع حكومية وخاصة في مختلف الدول.
1- من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ مديرو الموارد البشرية، مخططو القوى العاملة، والمختصون في تطوير الكفاءات.
2- ما الفوائد الرئيسية لهذه الدورة؟ تعزيز قدرة المشاركين على مواءمة استراتيجية المواهب مع أهداف العمل، وتطوير أدوات التنبؤ والتحليل، وتنفيذ خطط تنمية شاملة.
3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة احترافية بعد إتمام الدورة بنجاح.
4- بأي لغة تُقدَّم الدورة؟ تُقدَّم الدورة باللغتين الإنجليزية والعربية.
5- هل يمكنني الحضور عن بُعد؟ نعم، يمكنك الحضور حضوريًا أو عبر الإنترنت أو من خلال دورة داخلية في مؤسستك.
يضمن التخطيط الفعّال للقوى العاملة وجود الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة وفي الوقت المناسب. تمكنك هذه الدورة من بناء استراتيجيات قوية تدعم نمو المؤسسة وتحولها. من خلال إتقان تحليلات القوى العاملة وخطط التطوير، يصبح المشاركون قادة في تعزيز مرونة المؤسسات. توفر الدورة رؤية استراتيجية وأدوات عملية للنجاح المستدام. جهّز فريقك لمستقبل العمل عبر هذه التجربة التدريبية التحولية.