الملخص التنفيذي

تعد دورة التخطيط والجدولة للمشاريع برنامجًا تدريبيًا مهنيًا متكاملًا يهدف إلى تعزيز الانضباط والدقة في تخطيط وجدولة المشاريع. يقدّم البرنامج التخطيط والجدولة بوصفهما قدرات إدارية أساسية لنجاح التنفيذ. يوفّر منهجية منظمة لتحويل الأهداف إلى خطط قابلة للتنفيذ. يعزز فهم تسلسل الأنشطة وربط الموارد بالجداول الزمنية. يركز على الواقعية والمنطق والمساءلة في إعداد الجداول. يدعم التنبؤ بالأداء ومتابعة التقدم. يدمج التنسيق والحوكمة وإعداد التقارير. يعزز ثقة المشاركين في إدارة الخطط المعقدة. يسهم البرنامج في تحسين موثوقية نتائج المشاريع.

المقدمة

تم تصميم دورة التخطيط والجدولة للمشاريع لمواجهة تعقيد وتسارع بيئات العمل الحديثة. يوفّر البرنامج إطارًا شاملًا للتخطيط والجدولة كوظيفتين إداريتين متكاملتين. يستعرض كيفية تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ فعلي. يوضح العلاقة بين النطاق والوقت والموارد. يناقش الأسباب الشائعة للتأخير وضعف التخطيط. يسلط الضوء على أهمية المنطق والافتراضات والانضباط. يدعم التنسيق بين الفرق والقيادات. يعالج متطلبات الحوكمة والرقابة والتواصل. يضمن نطاقًا متكاملًا لتخطيط وجدولة المشاريع بمستوى مهني.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة التخطيط والجدولة للمشاريع:

• فهم التخطيط والجدولة كوظائف إدارية متخصصة.
• تحويل أهداف المشروع إلى خطط منظمة.
• تحديد نطاق العمل وتقسيمه بوضوح.
• تسلسل الأنشطة والعلاقات بينها بدقة.
• تقدير مدد الأنشطة بأسلوب واقعي.
• إعداد جداول زمنية متكاملة.
• تحديد المسار الحرج وحساسية الوقت.
• تقييم مخاطر التأخير والانحراف.
• إعداد الخطط المعتمدة وآليات التحكم.
• متابعة التقدم بموضوعية.
• التنبؤ بمواعيد الإنجاز بثقة.
• دعم اتخاذ القرار باستخدام بيانات الجدولة.
• تحسين التنسيق والمساءلة.
• تعزيز شفافية التقارير.
• إثبات الكفاءة المهنية في التخطيط والجدولة.

الفئة المستهدفة

تستهدف دورة التخطيط والجدولة للمشاريع فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

• مديرو المشاريع والبرامج.
• مهندسو التخطيط والجدولة.
• مختصو التحكم في المشاريع.
• المشرفون في الهندسة والإنشاءات.
• مديرو العمليات والتنفيذ.
• موظفو مكاتب إدارة المشاريع.
• المستشارون في تخطيط المشاريع.
• قادة الفرق التنسيقية.
• المختصون في تقارير التقدم.
• المهنيون المنتقلون إلى أدوار التخطيط.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس التخطيط للمشاريع

• دور التخطيط في نجاح المشروع.
• العلاقة بين الأهداف والنطاق والمخرجات.
• مبادئ هيكلة العمل.
• تحديد الأنشطة والمعالم.
• الافتراضات والقيود التخطيطية.
• مواءمة أصحاب المصلحة.
• المخاطر الشائعة في التخطيط.
• ربط الخطط بالأهداف المؤسسية.

اليوم الثاني: إعداد الجدول والمنطق الزمني

• تسلسل الأنشطة وبناء العلاقات.
• أنواع التبعيات الزمنية.
• استخدام الفواصل والتداخلات.
• هيكلة الشبكات الزمنية.
• تقدير المدد بشكل واقعي.
• التقويمات الزمنية وساعات العمل.
• بناء جداول متكاملة.
• مراجعة واعتماد منطق الجدول.

اليوم الثالث: المسار الحرج وتحليل الوقت

• فهم مفهوم المسار الحرج.
• تحديد الأنشطة الحرجة وشبه الحرجة.
• تحليل السماحات والمرونة.
• تأثير التغييرات على الجدول.
• اعتبارات مخاطر الوقت.
• أساليب استعادة وتسريع الجدول.
• توصيل أولويات الوقت.
• دعم قرارات الإدارة بالتحليل.

اليوم الرابع: المتابعة والتحكم وإعداد التقارير

• إعداد الخطط والجداول المعتمدة.
• قياس التقدم وتحديث الجداول.
• التنبؤ بمواعيد الإنجاز.
• إدارة الانحرافات والإجراءات التصحيحية.
• ربط الجداول بالتقارير.
• التواصل مع أصحاب المصلحة.
• الحفاظ على مصداقية الخطط.
• الانضباط في التحديث والمتابعة.

اليوم الخامس: الممارسات المتقدمة والتحسين

• إدارة الخطط المعقدة ومتعددة المشاريع.
• قيود الموارد وتوازن الأحمال.
• تكامل التخطيط مع الرقابة.
• الحوكمة والمساءلة في التخطيط.
• استخلاص الدروس المستفادة.
• التحسين المستمر للممارسات.
• رفع نضج التخطيط المؤسسي.
• بناء قدرات طويلة الأمد.

مدة الدورة

يتوفر هذا البرنامج بمدد مختلفة تشمل أسبوعًا تدريبيًا مكثفًا أو أسبوعين بوتيرة متوسطة مع جلسات إضافية أو ثلاثة أسابيع كتجربة تعلم شاملة. يمكن حضور الدورة حضوريًا أو عن بُعد حسب تفضيل المتدرب.

معلومات المدربين

يُقدَّم هذا البرنامج بواسطة مدربين خبراء من مختلف دول العالم يمتلكون خبرات واسعة في تخطيط وجدولة المشاريع. يجمع المدربون بين المنهجية المنظمة والخبرة العملية. يضمنون محتوى تدريبيًا عالي الجودة وملائمًا لاحتياجات المشاريع. يستفيد المشاركون من خبرات متنوعة عبر القطاعات.

الأسئلة الشائعة

1- من يجب عليه حضور هذه الدورة؟

الدورة مناسبة للمهنيين المسؤولين عن تخطيط وجدولة أو تنسيق المشاريع.

2- ما الفوائد الرئيسية من هذا التدريب؟

يساعد البرنامج على تحسين دقة التخطيط والالتزام بالجداول.

3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية عند إتمام الدورة بنجاح.

4- ما لغة تقديم الدورة؟

تُقدَّم الدورة باللغة العربية أو باللغة الإنجليزية حسب الجهة المنظمة.

5- هل يمكن الحضور عن بُعد؟

نعم يمكن الحضور حضوريًا أو عن بُعد أو داخل مقر الجهة.

الخلاصة

توفّر دورة التخطيط والجدولة للمشاريع إطارًا مهنيًا ومنهجيًا لإدارة الوقت والتنفيذ. تزوّد المشاركين بمهارات تخطيط وتحليل متقدمة. تعزز الانضباط والشفافية والتحكم. تدعم نجاح المشاريع في مختلف القطاعات. وتسهم في بناء قدرات مؤسسية قوية في التخطيط والجدولة.