مقدمة

في عالم المؤسسات الحديثة، يلعب الخطر دوراً أساسياً في جوهر كل منظمة. على الرغم من أهميته، لا تزال العديد من الشركات تفضل ترك إدارة المخاطر للصدفة، متجاهلة الحاجة الملحة لإدارة المخاطر كما تمليه الأنظمة التنظيمية والإدارية. يمكن أن يكون الخطر إما مصدراً للخسارة أو يسهم في الأداء الضعيف. ومع ذلك، عندما يُفهم بشكل صحيح ويُدار بشكل استراتيجي، يمكن للخطر أن يدفع المنظمة نحو النجاح والتميز. إدارة المخاطر ضرورية في جميع مراحل التشغيل، من الامتثال التنظيمي إلى التخطيط الاستراتيجي وتحويلات المشروع. تبدأ إدارة المخاطر الفعّالة وثقافة الوعي بالمخاطر في بناء منظمة تقودها الأداء ومستدامة.

أهداف الدورة

• بناء وتنفيذ أطر ومنهجيات إدارة المخاطر الشاملة والفعالة في مجال الطاقة.
• تحديد وتحليل وتقدير المخاطر بدقة.
• إنشاء هياكل مناسبة لإدارة المخاطر.
• تبني وتطبيق ممارسات إدارة المخاطر المعترف بها دوليًا.
• مناقشة إدارة المخاطر بثقة في سياق قطاع الطاقة.
• فهم وتطبيق أنظمة تداول الطاقة وإدارة المخاطر بفعالية.
• استكشاف دور المخاطر في تعزيز خلق القيمة واستدامة النمو التجاري.

الفئات المستهدفة

• المدراء
• المدراء الماليين
• الفرق المعنية بالتخطيط الاستراتيجي والاستثمارات في مجال الطاقة
• فرق الانتقال الطاقي
• مديري العمليات
• مديري المشتريات
• المهنيين في إدارة المخاطر
• المحللين في مجال الطاقة
• فرق المشروع
• مدراء تشغيل محطات الطاقة
• مدراء التسويق
• الأفراد في مجال الصحة والسلامة والبيئة
• المهنيين في صناعة الطاقة المهتمين بإدارة المخاطر

محاورالدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة مخاطر الطاقة

• أساسيات المخاطر وإدارتها
• معايير إدارة المخاطر
• التعريفات الأساسية
• العوامل الحاسمة لنجاح إدارة المخاطر
• فحص الاتجاهات التنظيمية نحو المخاطر (ثقافة المخاطر)
• الاعتبارات الهيكلية في المنظمات
• الأدوار والمسؤوليات في إدارة المخاطر
• دمج المخاطر مع استراتيجية الأعمال
• تأثير الثقافة التنظيمية

اليوم الثاني: استكشاف فئات المخاطر

• المخاطر المالية:

• مخاطر السوق
• مخاطر الائتمان والطرف المقابل
• مخاطر السيولة
• إدارة الحدود

• المخاطر التشغيلية
• المخاطر النظامية
• المخاطر الناشئة والاستراتيجية

اليوم الثالث: تقارير وتخفيف المخاطر

• مفهوم المادية
• المؤشرات الرئيسية للمخاطر (KRIs)
• إعداد تقارير المخاطر الفعالة
• استراتيجيات لتخفيف المخاطر والتحكم
• مواءمة المخاطر مع الفرص واستراتيجية الأعمال
• تكامل المخاطر في قطاع الطاقة
• المسؤولية والملكية في إدارة المخاطر

اليوم الرابع: تطبيق ممارسات إدارة المخاطر في أعمال الطاقة

• تحليل مقارن لممارسات إدارة المخاطر في قطاعات مختلفة
• الدور الاستراتيجي لإدارة المخاطر في خلق القيمة
• تعزيز الأطر الإدارية للمخاطر التشغيلية ضمن ERM
• هياكل المسؤولية عن المخاطر
• الأدوات والتقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر
• تنسيق إدارة المخاطر مع الامتثال والأطر التنظيمية

اليوم الخامس: الموضوعات المتقدمة في تداول الطاقة

• رؤى حول تداول الطاقة: الأساسيات والمفاهيم المتقدمة
• نظرة شاملة على تداول الطاقة وإدارة المخاطر
• تنفيذ واستخدام أنظمة تداول الطاقة وإدارة المخاطر
• دمج التكنولوجيا في أطر إدارة المخاطر
• دور أنظمة إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
• التعامل مع تعقيدات تداول الطاقة
• الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG): الجبهات الناشئة في إدارة المخاطر
• التوجهات المستقبلية في إدارة المخاطر وخلق القيمة