الملخص التنفيذي

تعد دورة إدارة مخاطر سلاسل الإمداد المهنية برنامجًا تدريبيًا متكاملًا يهدف إلى تطوير قدرات إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد المعقدة. يقدّم البرنامج إدارة المخاطر بوصفها قدرة استراتيجية لحماية الاستمرارية والأداء. يوفّر منهجية منظمة لفهم مصادر المخاطر الداخلية والخارجية. يعزز قدرة المشاركين على تحليل نقاط الضعف وتحديد الأولويات. يدعم اتخاذ القرار في حالات عدم اليقين والانقطاع. يؤكد على الحوكمة والمساءلة والتنسيق المؤسسي. يدمج مفاهيم المراقبة والاستجابة والتعافي. يعزز ثقة المشاركين في التعامل الاستباقي مع المخاطر. يسهم البرنامج في رفع مرونة وأداء سلاسل الإمداد.

المقدمة

تم تصميم دورة إدارة مخاطر سلاسل الإمداد المهنية لمواجهة التقلبات والانقطاعات المتزايدة في سلاسل الإمداد. يوفّر البرنامج إطارًا شاملًا لإدارة المخاطر عبر التوريد والخدمات اللوجستية والعمليات. يستعرض دور إدارة المخاطر في دعم الاستمرارية والتنافسية. يوضح كيفية تحديد مصادر المخاطر عبر الشبكات المحلية والعالمية. يناقش الأبعاد التشغيلية والمالية والبيئية للمخاطر. يسلط الضوء على أهمية مؤشرات الإنذار المبكر. يدعم التنسيق المنضبط بين أصحاب المصلحة. يعالج متطلبات الحوكمة والمسؤولية. يضمن نطاقًا متكاملًا لتطبيق ممارسات فعّالة لإدارة مخاطر سلاسل الإمداد.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة إدارة مخاطر سلاسل الإمداد المهنية:

• فهم إدارة مخاطر سلاسل الإمداد كقدرة استراتيجية.
• تحديد مصادر المخاطر الداخلية والخارجية.
• تحليل نقاط الضعف في التوريد واللوجستيات.
• تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها المحتمل.
• ترتيب أولويات المخاطر وفق درجة التعرض.
• إعداد استراتيجيات تخفيف واستجابة فعّالة.
• تعزيز اتخاذ القرار في حالات الانقطاع.
• دمج المخاطر في التخطيط التشغيلي.
• تحسين التنسيق مع الموردين والشركاء.
• تطبيق الحوكمة والمساءلة في إدارة المخاطر.
• مراقبة مؤشرات المخاطر والتهديدات الناشئة.
• دعم خطط الاستمرارية والتعافي.
• تقييم فعالية الاستجابة للمخاطر.
• تعزيز ثقافة استباقية لإدارة المخاطر.
• رفع مرونة وأداء سلاسل الإمداد.

الفئة المستهدفة

تستهدف دورة إدارة مخاطر سلاسل الإمداد المهنية فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

• مديرو سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية.
• مختصو المشتريات والتوريد.
• مديرو العمليات والإنتاج.
• مختصو إدارة المخاطر والامتثال.
• مسؤولو الاستمرارية والمرونة المؤسسية.
• مديرو المشاريع والبرامج.
• المختصون الماليون الداعمون لقرارات التوريد.
• موظفو الإمداد في القطاع العام.
• المهنيون المتجهون إلى أدوار قيادية في الإمداد.
• المستشارون في تحسين سلاسل الإمداد.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس إدارة مخاطر سلاسل الإمداد

• مفهوم مخاطر سلاسل الإمداد وتأثيرها المؤسسي.
• أنواع المخاطر التشغيلية والاستراتيجية.
• أهمية إدارة المخاطر في الاستمرارية.
• تعقيد سلاسل الإمداد والترابطات.
• محركات المخاطر عبر الشبكات المختلفة.
• دور القيادة في المرونة المؤسسية.
• الحوكمة والمساءلة في قرارات المخاطر.
• أسباب الانقطاعات الشائعة.

اليوم الثاني: تحديد المخاطر وتحليل نقاط الضعف

• رسم خريطة سلاسل الإمداد من البداية للنهاية.
• تحديد العقد والاعتماديات الحرجة.
• مخاطر الموردين واللوجستيات والعمليات.
• تقلبات الطلب وعدم اليقين.
• المخاطر المالية والتعاقدية.
• العوامل البيئية والخارجية.
• جمع البيانات لتحديد المخاطر.
• توثيق نقاط الضعف التشغيلية.

اليوم الثالث: تقييم المخاطر وتحديد الأولويات

• تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها.
• أساليب التقييم النوعي والمنهجي.
• ترتيب الأولويات وفق مستوى التعرض.
• تحليل المخاطر المتسلسلة والمركبة.
• حساسية الوقت ونوافذ التعافي.
• مواءمة الأولويات مع الأهداف المؤسسية.
• إيصال نتائج التقييم لأصحاب المصلحة.
• إعداد سجلات وملفات المخاطر.

اليوم الرابع: تخفيف المخاطر والاستجابة

• تطوير إجراءات الوقاية والتخفيف.
• استراتيجيات التنويع والبدائل.
• التعاون مع الموردين وتقاسم المخاطر.
• إدارة المخزون والطاقة الإنتاجية.
• الضوابط التعاقدية والتجارية.
• إعداد خطط الطوارئ والاستجابة.
• اتخاذ القرار أثناء الانقطاعات.
• التنسيق بين الفرق الوظيفية.

اليوم الخامس: المراقبة والمرونة والتحسين المستمر

• إنشاء مؤشرات إنذار ومتابعة.
• التخطيط بالسيناريوهات واختبار الضغوط.
• خطط الاستمرارية والتعافي.
• قياس فعالية الاستجابة للمخاطر.
• التعلم من الانقطاعات السابقة.
• تعزيز مرونة سلاسل الإمداد.
• دمج إدارة المخاطر في العمليات اليومية.
• إعداد خارطة طريق للتحسين المستمر.

مدة الدورة

يتوفر هذا البرنامج بمدد مختلفة تشمل أسبوعًا تدريبيًا مكثفًا أو أسبوعين بوتيرة متوسطة مع جلسات إضافية أو ثلاثة أسابيع كتجربة تعلم شاملة. يمكن حضور الدورة حضوريًا أو عن بُعد حسب تفضيل المتدرب.

معلومات المدربين

يُقدَّم هذا البرنامج بواسطة مدربين خبراء من مختلف دول العالم يمتلكون خبرات واسعة في سلاسل الإمداد وإدارة المخاطر. يجمع المدربون بين المنهجية المنظمة والخبرة العملية. يضمنون محتوى تدريبيًا عالي الجودة وملائمًا لاحتياجات المؤسسات. يستفيد المشاركون من خبرات متنوعة عبر القطاعات.

الأسئلة الشائعة

1- من يجب عليه حضور هذه الدورة؟

الدورة مناسبة للمهنيين المسؤولين عن أداء واستمرارية سلاسل الإمداد.

2- ما الفوائد الرئيسية من هذا التدريب؟

يساعد البرنامج على تعزيز المرونة وتحسين إدارة المخاطر.

3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية عند إتمام الدورة بنجاح.

4- ما لغة تقديم الدورة؟

تُقدَّم الدورة باللغة العربية أو باللغة الإنجليزية حسب الجهة المنظمة.

5- هل يمكن الحضور عن بُعد؟

نعم يمكن الحضور حضوريًا أو عن بُعد أو داخل مقر الجهة.

الخلاصة

توفر دورة إدارة مخاطر سلاسل الإمداد المهنية إطارًا عمليًا ومنهجيًا لإدارة المخاطر. تزوّد المشاركين بقدرات تحليلية واستراتيجية متقدمة. تعزز المرونة والاستمرارية والحوكمة. تدعم اتخاذ قرارات أفضل في بيئات متقلبة. وتسهم في بناء سلاسل إمداد موثوقة ومستدامة.