الملخص التنفيذي

تعد برامج التدريب على التميز التشغيلي برامج مهنية متكاملة تهدف إلى تمكين المؤسسات من تحقيق أداء تشغيلي متفوق ومستدام. يقدّم البرنامج فهمًا منهجيًا للتميز التشغيلي بوصفه قدرة استراتيجية. يركز على مواءمة العمليات والموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية. يزوّد المشاركين بقدرة عملية على اكتشاف الهدر وتحسين الكفاءة. يعزز الاعتماد على القياس والتحليل في اتخاذ القرار. يدعم العمل التعاوني بين الإدارات المختلفة. يرسخ ممارسات التحسين المستمر في العمليات اليومية. يطوّر نماذج تشغيل مرنة وقابلة للتوسع. يسهم البرنامج في تعزيز القيمة والاستدامة المؤسسية.

المقدمة

تم تصميم برامج التدريب على التميز التشغيلي لتلبية الحاجة المتزايدة إلى تحسين الأداء في بيئات العمل المعقدة. يوفّر البرنامج إطارًا شاملًا لتحقيق التميز عبر الوظائف المختلفة. يستعرض العلاقة بين الاستراتيجية والتنفيذ التشغيلي. يناقش دور القيادات في ترسيخ الانضباط التشغيلي. يسلط الضوء على أهمية توحيد العمليات وإدارة الأداء. يساعد المشاركين على تقييم مستوى النضج التشغيلي. يدعم مواءمة مبادرات التحسين مع الأولويات الاستراتيجية. يتناول تمكين التغيير وإشراك العاملين. يضمن نطاقًا متكاملًا لتطبيق التميز التشغيلي واستدامته.

أهداف البرنامج

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال برامج التدريب على التميز التشغيلي:

• فهم مبادئ وأبعاد التميز التشغيلي.
• تحليل الأداء التشغيلي الحالي.
• تحديد مصادر الهدر وعدم الكفاءة.
• تطبيق أساليب منهجية لتحسين العمليات.
• مواءمة العمليات مع الأهداف المؤسسية.
• استخدام مؤشرات الأداء لمتابعة النتائج.
• تعزيز التنسيق والمساءلة بين الإدارات.
• تحديد أولويات مبادرات التحسين.
• دعم ثقافة التحسين المستمر.
• تحسين جودة اتخاذ القرار التشغيلي.
• تعزيز القيمة المقدمة للمستفيدين.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالتغييرات التشغيلية.
• ترسيخ الاستدامة والانضباط التشغيلي.
• إشراك فرق العمل في التحسين.
• الإسهام في تعزيز التنافسية المؤسسية.

الفئة المستهدفة

تستهدف برامج التدريب على التميز التشغيلي فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

• القيادات الإدارية العليا.
• مديرو العمليات والإنتاج.
• مختصو الجودة وتحسين الأداء.
• مالكو العمليات وقادة الفرق.
• مديرو المشاريع والتغيير.
• مختصو سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية.
• قادة العمليات في القطاع العام.
• مختصو التحسين المستمر.
• المستشارون في المبادرات التشغيلية.
• المهنيون المقبلون على أدوار قيادية.

محاور البرنامج

اليوم الأول: أسس التميز التشغيلي

• مفهوم التميز التشغيلي والقيمة المؤسسية.
• العلاقة بين الاستراتيجية والعمليات.
• مبادئ المؤسسات عالية الأداء.
• التركيز على المستفيدين.
• التوجه نحو العمليات المتكاملة.
• دور القيادة في التميز التشغيلي.
• الثقافة الداعمة للانضباط التشغيلي.
• معوقات التميز التشغيلي.

اليوم الثاني: كفاءة العمليات وإدارة الأداء

• فهم العمليات التشغيلية الأساسية.
• تحديد الهدر والأنشطة غير ذات القيمة.
• توحيد العمليات وتحقيق الاتساق.
• تحديد مؤشرات الأداء التشغيلية.
• قياس الكفاءة والجودة والتسليم.
• المتابعة المرئية للأداء.
• استخدام البيانات للتحسين.
• تعزيز المساءلة عن النتائج.

اليوم الثالث: التحسين المستمر وحل المشكلات

• مفاهيم وممارسات التحسين المستمر.
• أساليب حل المشكلات المنهجي.
• تحليل الأسباب الجذرية.
• تحديد أولويات فرص التحسين.
• إشراك الفرق في جهود التحسين.
• إدارة التحسينات التدريجية والجذرية.
• التعلم من فجوات الأداء.
• الحفاظ على زخم التحسين.

اليوم الرابع: التنفيذ وإدارة التغيير التشغيلي

• تحويل أفكار التحسين إلى خطط تنفيذ.
• إدارة التغيير في البيئات التشغيلية.
• التواصل الفعّال لمبادرات التحسين.
• مواءمة الموارد مع الأولويات.
• إدارة المخاطر أثناء التغيير.
• بناء القدرات التشغيلية.
• سلوكيات القيادة الداعمة للتنفيذ.
• متابعة تقدم التنفيذ.

اليوم الخامس: الاستدامة والحوكمة وثقافة التميز

• دمج التميز التشغيلي في الحوكمة.
• متابعة الأداء طويل الأمد.
• مراجعة وتدقيق الممارسات التشغيلية.
• تعزيز الالتزام بالمعايير.
• بناء ثقافة قائمة على التميز.
• ربط التميز التشغيلي بالنتائج الاستراتيجية.
• استخلاص الدروس المستفادة.
• إعداد خارطة طريق للاستدامة.

مدة البرنامج

يتوفر هذا البرنامج بمدد مختلفة تشمل أسبوعًا تدريبيًا مكثفًا أو أسبوعين بوتيرة متوسطة مع جلسات إضافية أو ثلاثة أسابيع كتجربة تعلم شاملة. يمكن حضور البرنامج حضوريًا أو عن بُعد حسب تفضيل المتدرب.

معلومات المدربين

يُقدَّم هذا البرنامج بواسطة مدربين خبراء من مختلف دول العالم يمتلكون خبرات واسعة في الإدارة التشغيلية وتحسين الأداء. يجمع المدربون بين المنهجية المنظمة والخبرة العملية. يضمنون محتوى مهنيًا عالي الجودة وملائمًا لاحتياجات المؤسسات. يستفيد المشاركون من خبرات متعددة القطاعات.

الأسئلة الشائعة

1- من يجب عليه حضور هذا البرنامج؟

البرنامج مناسب للمهنيين المسؤولين عن تحسين الأداء والكفاءة التشغيلية.

2- ما الفوائد الرئيسية من هذا التدريب؟

يساعد البرنامج على تعزيز الانضباط التشغيلي وتحقيق نتائج مستدامة.

3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية عند إتمام البرنامج بنجاح.

4- ما لغة تقديم البرنامج؟

يُقدَّم البرنامج باللغة العربية واللغة الإنجليزية.

5- هل يمكن الحضور عن بُعد؟

نعم يمكن الحضور حضوريًا أو عن بُعد أو داخل مقر الجهة.

الخلاصة

توفر برامج التدريب على التميز التشغيلي إطارًا متكاملًا لتحقيق أداء تشغيلي متميز. تزوّد المشاركين بقدرات عملية واستراتيجية. تعزز الكفاءة والانضباط والاستدامة. تدعم تطبيق أفضل الممارسات عبر القطاعات. وتسهم في بناء مؤسسات عالية الأداء على المدى الطويل.