الملخص التنفيذي
دورة تدريبية "بناء ثقافة التعلم في المنظمات" هي دورة تدريبية تحويليّة تهدف إلى تزويد المهنيين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز التعلم المستمر والتطوير داخل منظماتهم. تؤكد هذه الدورة على أهمية خلق بيئة تشجع على الابتكار، والتعاون، والنمو. سيكتسب المشاركون رؤى حول أفضل الممارسات العالمية، والأطر العملية، والتقنيات القابلة للتنفيذ لتطبيق ثقافة تعلم مستدامة. سواء كنت محترفًا في الموارد البشرية، أو قائد فريق، أو متخصصًا في تطوير المنظمات، توفر هذه الدورة خيارات تعلم مرنة، بما في ذلك التدريب عبر الإنترنت والدورات التدريبية الحضورية، لتلبية احتياجات الصناعات المختلفة. بنهاية البرنامج، سيتم تمكين الحضور من دفع نجاح المنظمة من خلال ثقافة تعلم قوية.
المقدمة
في عالم الأعمال السريع والمتطور باستمرار، يجب على المنظمات أن تعطي الأولوية للتعلم والتطوير للبقاء في المنافسة. ثقافة التعلم القوية لا تعزز فقط من تفاعل الموظفين ولكنها أيضًا تحفز الابتكار والقدرة على التكيف. توفر هذه الدورة، "بناء ثقافة التعلم في المنظمات"، خارطة طريق شاملة لدمج التعلم في الحمض النووي لمنظمتك. من خلال مزيج من المعرفة النظرية والتطبيق العملي، سيستكشف المشاركون العناصر الأساسية لثقافة التعلم، بما في ذلك التزام القيادة، وتمكين الموظفين، والتحسين المستمر. مع مدربين خبراء يقدمون الدورة باللغتين الإنجليزية والعربية، تعد هذه الدورة مثالية للمهنيين في الخليج العربي، وأفريقيا، وما وراءها، الذين يلتزمون بتعزيز ثقافة النمو والتميز.
أهداف الدورة
- فهم أهمية ثقافة التعلم في دفع نجاح المنظمة.
- تعلم كيفية محاذاة مبادرات التعلم مع أهداف العمل.
- تطوير استراتيجيات لإشراك الموظفين في التعلم المستمر.
- استكشاف الأدوات والتقنيات لدعم التعلم والتطوير.
- الحصول على رؤى حول قياس تأثير برامج التعلم.
- بناء مهارات القيادة لدعم ثقافة التعلم.
- تعزيز التعاون ومشاركة المعرفة عبر الفرق.
- إنشاء خارطة طريق لتنفيذ واستدامة ثقافة التعلم.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لـ:
- محترفي الموارد البشرية والمتخصصين في التعلم والتطوير.
- قادة الفرق والمديرين الذين يهدفون إلى تعزيز أداء الفريق.
- استشاريي تطوير المنظمات.
- قادة الأعمال الذين يلتزمون بتعزيز الابتكار والنمو.
- المهنيين الذين يسعون لتطبيق أفضل الممارسات في ثقافة التعلم.
محتوى الدورة
اليوم الأول: أسس ثقافة التعلم
- مقدمة حول ثقافة التعلم وفوائدها.
- المكونات الرئيسية لثقافة التعلم الناجحة.
- دراسات حالة لمنظمات تتمتع بثقافة تعلم قوية.
- مناقشة تفاعلية: تحديد الحواجز أمام التعلم.
اليوم الثاني: محاذاة التعلم مع أهداف العمل
- فهم أهداف المنظمة واحتياجات التعلم.
- تصميم برامج تعلم تحقق نتائج الأعمال.
- أدوات لمحاذاة مبادرات التعلم مع الأهداف الاستراتيجية.
- نشاط جماعي: إنشاء مخطط استراتيجية التعلم.
اليوم الثالث: إشراك الموظفين في التعلم
- تقنيات لتحفيز الموظفين على التعلم.
- بناء ثقافة من الفضول والابتكار.
- الاستفادة من اللعب والتحفيز في التعلم.
- ورشة عمل: تصميم أنشطة تعلم مثيرة.
اليوم الرابع: الاستفادة من التكنولوجيا في التعلم
- نظرة عامة على أنظمة إدارة التعلم (LMS).
- استخدام تحليلات البيانات لقياس تأثير التعلم.
- استكشاف حلول التعلم الإلكتروني والتعلم عبر الهاتف المحمول.
- جلسة عملية: تنفيذ برنامج تعلم معتمد على التكنولوجيا.
اليوم الخامس: استدامة ثقافة التعلم
- استراتيجيات للتحسين المستمر في برامج التعلم.
- بناء التزام القيادة بالتعلم.
- إنشاء نظام بيئي لمشاركة المعرفة.
- المشروع النهائي: تطوير خارطة طريق لمنظمتك.
مدة الدورة
هذه الدورة متاحة بثلاثة خيارات مدة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات ممارسة إضافية)، ثلاثة أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة إما شخصيًا أو عبر الإنترنت، حسب اختيار المتدرب.
معلومات المدرب
تُقدّم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مناطق مختلفة من العالم، مما يضيف خبرة وممارسات عالمية.
الأسئلة المتكررة
- من يجب عليه حضور هذه الدورة؟ محترفو الموارد البشرية، قادة الفرق، والمتخصصون في تطوير المنظمات.
- ما هي الفوائد الرئيسية لهذه الدورة؟ اكتساب أدوات لبناء واستدامة ثقافة التعلم، ومحاذاة التعلم مع أهداف الأعمال، وتحقيق نجاح المنظمة.
- هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة عند إتمام الدورة بنجاح.
- ما هي اللغة التي تُقدّم بها الدورة؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
- هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكنك الحضور شخصيًا في أحد المدن، عبر الإنترنت، أو في مقر شركتك.
