الملخص التنفيذي

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة الأساسية اللازمة للتميز في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء ضمن القطاعات الحكومية. تجمع بين الأطر النظرية والتطبيقات العملية، مما يضمن أن المشاركين يمكنهم تنفيذ الاستراتيجيات بشكل فعال لتحسين الأداء التنظيمي. تم تصميم الدورة لتلبية تفضيلات التعلم المتنوعة، مع تقديم خيارات تعلم مرنة مثل التدريب عبر الإنترنت والدورات الحضورية. مع التركيز على سيناريوهات العالم الحقيقي، سيحصل المشاركون على رؤى حول أفضل الممارسات والأدوات والتقنيات لدفع الكفاءة وتحقيق نتائج قابلة للقياس في العمليات الحكومية.

المقدمة

في ظل المشهد الحكومي سريع التطور اليوم، يعد التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء أمران بالغا الأهمية لتحقيق الأهداف التنظيمية وتقديم قيمة عامة. توفر هذه الدورة فهمًا شاملاً لهذه التخصصات، حيث تجمع بين أفضل الممارسات العالمية والرؤى الخاصة بالمنطقة. سيتعرف المشاركون على مفاهيم رئيسية مثل تحديد الأهداف، قياس الأداء، والمحاذاة الاستراتيجية، كل ذلك أثناء المشاركة في جلسات تفاعلية ودراسات حالة. سواء كنت محترفًا متمرسًا أو جديدًا في المجال، فإن هذه الدورة ستعزز قدرتك على القيادة والإدارة الفعالة في الإعدادات الحكومية.

أهداف الدورة

• فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
• تعلم محاذاة الأهداف التنظيمية مع المبادرات الاستراتيجية.
• تطوير مهارات تصميم وتنفيذ أنظمة قياس الأداء.
• استكشاف أدوات مراقبة وتقييم البرامج الحكومية.
• تعزيز القدرات في اتخاذ القرارات باستخدام الرؤى القائمة على البيانات.
• اكتساب الخبرة في استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة والتواصل.
• تطبيق أفضل الممارسات لتحسين الكفاءة التشغيلية.
• الحصول على شهادة احترافية بعد الانتهاء بنجاح.

الجمهور المستهدف

هذه الدورة مثالية لـ:

• المسؤولين الحكوميين والمهنيين في القطاع العام.
• المديرين والقادة المشاركين في التخطيط الاستراتيجي.
• المتخصصين في إدارة الأداء.
• المستشارين العاملين مع الكيانات الحكومية.
• الأفراد الذين يسعون لتعزيز خبرتهم في العمليات الحكومية.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات التخطيط الاستراتيجي

• مقدمة عن مفاهيم التخطيط الاستراتيجي.
• أهمية التخطيط الاستراتيجي في الحكومة.
• المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية.
• دراسة حالة: التخطيط الاستراتيجي الناجح في الحكومة.

اليوم الثاني: أطر إدارة الأداء

• نظرة عامة على أنظمة إدارة الأداء.
• تحديد الأهداف الذكية (SMART) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• أدوات تتبع وقياس الأداء.
• ورشة عمل: تصميم إطار عمل لإدارة الأداء.

اليوم الثالث: اتخاذ القرارات القائمة على البيانات

• دور البيانات في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
• تقنيات جمع البيانات وتحليلها.
• استخدام البيانات لدفع التحسينات التنظيمية.
• دراسة حالة: قصص نجاح قائمة على البيانات.

اليوم الرابع: إشراك أصحاب المصلحة والتواصل

• أهمية إشراك أصحاب المصلحة في الحكومة.
• استراتيجيات التواصل الفعال.
• بناء الشراكات والتعاون.
• تمثيل الأدوار: سيناريوهات إشراك أصحاب المصلحة.

اليوم الخامس: تنفيذ وتقييم الاستراتيجيات

• خطوات تنفيذ الخطط الاستراتيجية بشكل فعال.
• تقنيات المراقبة والتقييم.
• التغلب على التحديات في إدارة الأداء.
• المشروع النهائي: تطوير خطة استراتيجية لكيان حكومي.

مدة الدورة

هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة شخصيًا أو عبر الإنترنت، حسب اختيار المتدرب.

معلومات المدرب

يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، حيث يجلبون خبرة عالمية وأفضل الممارسات.

الأسئلة الشائعة

• من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ المسؤولون الحكوميون، المديرون، والمستشارون.
• ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
• هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد الانتهاء بنجاح من الدورة.
• ما هي اللغة التي تقدم بها الدورة؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
• هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكنك الحضور شخصيًا في إحدى المدن، عبر الإنترنت، أو في مقر شركتك.

الخاتمة

هذه الدورة هي تجربة تعليمية تحويلية للمهنيين الذين يهدفون إلى التميز في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء ضمن القطاعات الحكومية. مع مزيج من المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، سيغادر المشاركون مجهزين بالأدوات والمهارات اللازمة لدفع النجاح التنظيمي. سواء اخترت التدريب عبر الإنترنت أو الدورات الحضورية، فإن هذا البرنامج يوفر بيئة تعلم مرنة مصممة وفقًا لاحتياجاتك.