الملخص التنفيذي
تم تصميم دورة "الحوكمة والقيادة في القطاع العام" لتزويد المحترفين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتميز في إدارة القطاع العام. تركز هذه الدورة على تعزيز القدرات القيادية، وتحسين ممارسات الحوكمة، وتعزيز الابتكار في الإدارة العامة. من خلال الجمع بين الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، سيحصل المشاركون على فهم عميق لإطارات الحوكمة الفعالة، والقيادة الأخلاقية، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. سواء كنت مديرًا على المستوى المتوسط أو تنفيذيًا رفيع المستوى، توفر هذه الدورة خيارات تعلم مرنة، بما في ذلك التدريب عبر الإنترنت والدورات الحضورية، لتلبية احتياجات المحترفين في الخليج العربي وأفريقيا وما وراءهما.
مقدمة
في ظل التطور السريع للقطاع العام اليوم، تُعد الحوكمة الفعالة والقيادة القوية أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح التنظيمي والتأثير المجتمعي. توفر هذه الدورة فرصة فريدة لاستكشاف مبادئ حوكمة القطاع العام، واستراتيجيات القيادة، والنهج المبتكرة في الإدارة العامة. سينخرط المشاركون في جلسات تفاعلية ودراسات حالة وسيناريوهات واقعية لتطوير المهارات اللازمة للقيادة بنزاهة، ودفع تنفيذ السياسات، وتعزيز الشفافية. بحلول نهاية الدورة، سيكون المشاركون مجهزين لمواجهة التحديات المعقدة، وإلهام الفرق، وتحقيق نتائج قابلة للقياس في أدوارهم.
أهداف الدورة
- فهم أساسيات حوكمة وقيادة القطاع العام.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
- تعزيز ممارسات القيادة الأخلاقية والمساءلة.
- تعلم تصميم وتنفيذ السياسات العامة الفعالة.
- تعزيز الابتكار والقدرة على التكيف في الإدارة العامة.
- تحسين استراتيجيات مشاركة أصحاب المصلحة والتواصل.
- اكتساب رؤى حول أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة.
- بناء شبكة من المحترفين ذوي التفكير المماثل للنمو التعاوني.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مثالية للمحترفين من المستوى المتوسط إلى العالي في القطاع العام، بما في ذلك المسؤولون الحكوميون، وصناع السياسات، والإداريون العامون، وقادة المنظمات غير الحكومية. كما أنها مناسبة للأفراد الذين يتطلعون إلى تولي أدوار قيادية في الخدمة العامة.
محتوى الدورة
اليوم الأول: أساسيات حوكمة القطاع العام
- مقدمة عن إطارات الحوكمة
- المبادئ الرئيسية للإدارة العامة
- القيادة الأخلاقية والمساءلة
- دراسة حالة: تحديات الحوكمة في القطاع العام
اليوم الثاني: القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات
- التفكير الاستراتيجي في سياقات القطاع العام
- أدوات اتخاذ القرارات الفعالة
- موازنة مصالح أصحاب المصلحة
- ورشة عمل: اتخاذ القرارات بناءً على السيناريوهات
اليوم الثالث: تصميم السياسات وتنفيذها
- عمليات تطوير السياسات
- تقنيات المراقبة والتقييم
- التغلب على تحديات التنفيذ
- نشاط جماعي: محاكاة السياسات
اليوم الرابع: الابتكار في الإدارة العامة
- الاستفادة من التكنولوجيا في الحوكمة
- تعزيز ثقافة الابتكار
- دراسة حالة: الابتكار الناجح في القطاعات العامة
- جلسة عصف ذهني: حلول مبتكرة
اليوم الخامس: مشاركة أصحاب المصلحة والتواصل
- بناء الثقة مع أصحاب المصلحة
- استراتيجيات التواصل الفعال
- إدارة توقعات الجمهور
- العرض النهائي: تطوير خطة عمل للحوكمة
مدة الدورة
تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة عبر الإنترنت أو حضورياً، حسب اختيار المتدرب.
معلومات المدربين
يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، مما يجلب الخبرة العالمية وأفضل الممارسات.
الأسئلة الشائعة
- من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ المحترفون من المستوى المتوسط إلى العالي في القطاع العام.
- ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ تحسين مهارات القيادة، وتعزيز ممارسات الحوكمة، والحصول على شهادة احترافية.
- هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد إكمال الدورة بنجاح.
- ما هي لغة التدريب؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
- هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكنك الحضور شخصيًا في إحدى المدن، أو عبر الإنترنت، أو داخل شركتك.
