لم تعد إدارة الأداء تقتصر على التقييمات السنوية، بل أصبحت تعتمد على التغذية الراجعة المستمرة، والتدريب الفوري، وتحديد الأهداف المرنة. يزود هذا البرنامج التدريبي المديرين باستراتيجيات حديثة لتعزيز مشاركة الموظفين، وتحسين الإنتاجية، وبناء ثقافة التطوير المستمر. سيتعلم المشاركون كيفية وضع توقعات أداء واضحة، وتقديم ملاحظات بناءة، ودعم نمو الموظفين مع منع الإرهاق. كما يغطي البرنامج إدارة الفرق عن بُعد، وإجراء محادثات تقييم الأداء الفعالة، ومواءمة الأهداف الفردية مع نجاح الأعمال. من خلال التمارين التفاعلية، ودراسات الحالة، وتقنيات التدريب، سيكتسب المديرون مهارات عملية لتعزيز التحفيز، والمساءلة، والأداء في مكان العمل.
غالبًا ما تبدو تقييمات الأداء التقليدية قديمة وغير فعالة، مما يؤدي إلى إحباط المديرين وعدم تفاعل الموظفين. يتطلب مكان العمل الحديث نهجًا ديناميكيًا يعتمد على التغذية الراجعة المستمرة، والتدريب، وتحديد الأهداف كجزء من العمل اليومي. يقدم هذا البرنامج التدريبي الأدوات الأساسية للمديرين لتطوير وتحفيز والاحتفاظ بالموظفين المتميزين. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات لوضع التوقعات، وتقديم الملاحظات البناءة، وإنشاء خطط النمو المهني. سواءً كنت تدير فرقًا حضوريًّا أو عن بُعد، فإن هذه الدورة تمكنك من تعزيز الإنتاجية، وزيادة التفاعل، وبناء ثقافة الأداء العالي.
اليوم الأول: أساسيات إدارة الأداء الحديثة
اليوم الثاني: تطبيق التغذية الراجعة المستمرة والتدريب
اليوم الثالث: تحفيز الموظفين والتطوير
اليوم الرابع: تقييمات الأداء والمحادثات الصعبة
اليوم الخامس: إدارة الأداء في مكان العمل المتطور
س: هل هذه الدورة مخصصة فقط لمتخصصي الموارد البشرية؟
ج: لا، هذه الدورة مصممة للمديرين وقادة الفرق في جميع الصناعات.
س: هل سأتعلم كيفية إدارة الأداء في الفرق عن بُعد؟
ج: نعم، نغطي أفضل الممارسات للتدريب الافتراضي، والتغذية الراجعة، وتفاعل الموظفين.
س: هل تتضمن الدورة قوالب وأدوات؟
ج: بالتأكيد! ستتلقى أطرًا لوضع الأهداف، وأدلة للملاحظات، وخطط التطوير.
س: ما مدى تفاعلية التدريب؟
ج: تفاعلية للغاية، مع تمثيل الأدوار، ودراسات الحالة، وتطبيقات من العالم الواقعي.
س: هل سأحصل على شهادة؟
ج: نعم، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام.
هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة:
يقدم هذا البرنامج نهجًا تحويليًا لإدارة الأداء، حيث يزود المديرين بالمهارات اللازمة لتعزيز تحفيز الموظفين وأدائهم. من خلال دمج التغذية الراجعة المستمرة، والتدريب، وتحديد الأهداف الاستراتيجية، سيتمكن المشاركون من تطبيق استراتيجيات عملية لتعزيز الإنتاجية، والتفاعل، والنجاح طويل الأمد لفرقهم. سواءً كنت تدير موظفين حضوريًّا أو عن بُعد، توفر هذه الدورة الأدوات اللازمة لبناء ثقافة أداء ناجحة.