مقدمة
عملية التفكير النقدي ستمكنك من إعادة تقييم ما تظن أنك تعرفه ومقاربة المشكلات من منظور جديد. عزز مهارات التفكير النقدي لديك من خلال "الدرجة العليا في مهارات التفكير النقدي المتقدمة".
حضور هذه الدورة التدريبية في مهارات التفكير النقدي المتقدمة، ستطور مهارات تفكير نقدي متقدمة وتتعلم كيفية طرح الأسئلة الصحيحة.
ستتعلم كيفية اتخاذ أحكام أفضل بشأن المعلومات المقدمة أمامك بأي صيغة، مما يمكنك من اتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن ما يجب فعله بهذه المعلومات.
أهداف الدورة
- تحديد النظريات التي تدعم التفكير النقدي.
- تطبيق منهجية لاستخدام التفكير النقدي.
- توضيح العناصر التي تشكل مراحل التفكير النقدي.
- تحليل معايير ممارسة التفكير النقدي.
- تقييم مسؤولية استمرارية القيم الفكرية لتحليل الحلول.
- التمييز بين نقائص التفكير في اتخاذ القرارات.
- تطبيق التفكير النقدي على الجماعات.
الفئات المستهدفة:
- المدير العام، الرئيس التنفيذي، الرئيس التشغيلي، الرئيس المالي.
- المديرون، كبار المديرين والقادة.
- مديرو ومديرات الموارد البشرية والتدريب.
- أعضاء وحدات الاستراتيجية.
- رؤساء الأقسام.
- أعضاء مراكز الابتكار.
محاور الدورة
اليوم الأول: فهم أساسيات التفكير النقدي
- التفكير البديهي مقابل التفكير المدروس.
- تعريف التفكير النقدي.
- التمييز بين التفكير النقدي، الإبداعي والتحليلي.
- الفوائد الاستراتيجية وأهمية التفكير النقدي.
- خصائص المفكرين النقديين (الأنماط).
- طرق التعاون مع الأنماط المختلفة في العمل.
اليوم الثاني: العملية المعرفية لمعالجة المعلومات
- نموذج التفكير السباعي المرحلي.
- تطبيق نموذج التفكير السباعي المرحلي.
- تقنيات الاستفهام واختصار الفكر.
- تطبيق نموذج التفكير السباعي المرحلي في التمثيل الدوري.
اليوم الثالث: إطار التقييم للتفكير النقدي
- تعريف نموذج RED.
- مراجعة وفهم نتائج التقييم.
- أهمية نموذج RED للتفكير النقدي.
- تحديد المعايير لإدارة التفكير النقدي العملي.
- أسئلة فعالة للتحكم في استخدام المعايير.
- تطبيق المعايير في التمثيل الدوري.
اليوم الرابع: أخطاء التفكير والاستدلال
- أنواع أخطاء التفكير والاستدلال - الافتراضات والمغالطات.
- طرق التغلب على أخطاء الاستدلال وتطبيق استجابة مناسبة لها.
- منطق قراراتنا والسلوك المترتب عليها.
- كيفية تحسين مهارات التفكير النقدي لدينا.
- كيفية أن تصبح مفكراً منصفاً.
اليوم الخامس: تطبيقات التفكير النقدي في العمل
- تحديد وتحسين النتائج الفرعية الأمثل في الأنشطة اليومية.
- تعزيز الآثار الإيجابية لعملية اتخاذ القرار باستخدام التفكير النقدي.
- طرق لإضافة قيمة وتوفير الموارد للتدخل.
- خطة عمل للتحسين.
